计划变化
Day 116-120
似乎已经习惯了每个周一都是开不完的会，处理不完的琐事，讨论不完的问题。计划永远赶不上变化，本以为最近终于可以闲下来做一些自己的事，但事往往与愿违。
刚刚招来的售后主管来了两天就提出离职，原因是工作内容有落差。明明入职前就已经交代过公司目前的现状以及存在的问题，对方也拍胸脯将对售后的工作进行改革，不光是她有落差，现在我也有落差了。分析一通，不免又怀疑到现在的售后主管身上，毕竟他散发的负能量太大了。要知道就在新主管提出离职当天早上的会议上，这个旧主管才说出著名的那句话“在这个公司当售后的必须是个圣人”，当时真的惊到我了，从未在职场见过说这种话的，也太小孩子气了。就在今天早上，他又一次刷新我的下限，当他在介绍售后关于客户满意度调查的数据时，我质疑他的售后满意度的数据逻辑存在问题，因为按他的说法，10个用户都不知道有没有3个用户会填调查问卷而且会去填问卷的一般都是满意的用户，所以80%的满意度肯定经不起推敲，就是幸存者偏差。结果他直接来一句“那你有什么建议呢”，我靠，我直接暴走了，这已经不是第一次了，之前每每遇到问题我去挑战他总是回我这句话，被噁心的够呛，今天居然又这样。我大声地斥责，这是你的问题，别一遇到挑战就跟我说这句话，我又不是售后专业我怎么知道？你这种态度就更有问题。这时他还转身看着hr说，姗姗你觉得呢？我简直要被气的糊了，直接蹦出一句，关姗姗p事，这是你要面对的问题。他居然直接起身摔门而去。我懒得理他，继续会议了。现在对这个人的处理就是评估他对业务的影响有多大，尽量减少对团队的负面影响，让他尽可能快的完成离职交接吧。
晚上又是什么都还没吃，感觉最近也不怎么会饿了，有点担心自己的身体。想到这里我更担心北鼻的身体，虽然我知道北鼻平时会把自己照顾的很好，但北鼻的妥当的照顾也有赶不上我这个总是最擅长把计划搞砸的灰天鹅的时候，真的很惭愧，明明都说好自己解决自己的问题，为什么在半梦半醒的时候，却不能自持。也许是人处在这种若实若虚的场景时，更容易患得患失，不管是悲伤还是快乐都得到放大。不过，就算我嘴上说着再绝望再悲伤的话，请相信，那不是真的，终究只是一种狡黠和投机取巧，是想借此引起北鼻的关注的小孩伎俩。。。北鼻大可不必搭理我，就当我是一个小孩在无理取闹罢了。
处理了一系列的事故，公司现在应该没那么多节外生枝了，接下来一段时间应该可以恢复每日一记了～
北鼻想你爱你～❤️💋
