堆在一起

堆在一起

Day 618

事情往往都堆在一起。

霁风这边,近来大家对面条强势霸道的做法感到十分不满,首先在财务制度上,他选择了一个他相熟的人来掌管财务,而大家的想法是推选家明的太太负责。其实他有自己的想法没有问题,可以进行公开的投票嘛。但是,他的做法却是在股东会议上直接把那个人带了过来,直接把象征财务印章的ukey当场甩给了这个人,大家都很错愕,场面尴尬。最终还是搁置了财务制度的讨论,保持现状。除了财务这件事,在业务方面,一些核心的关键节点如:商务谈判细节、商务接洽预算、分成比例、合同细节等,都不透明。之前我们都以为林医生和面条一起负责,但是林医生却跟我和家明大吐苦水,所有关键节点的决策权都不在他,甚至商量的余地也没有。按照这两件事情来看,未来的趋势,我们的身份极有可能是换了一家公司打工而已,这当然不是我们所想的状态。目前的现状是整个团队的凝聚力受到了很大的挑战,面条委派的所谓律师,在群里发起了周末的股东例会,大家都没有任何响应。我打算晚一些回复:等家明回来再议,因为家明目前正在休假。

公司这边,感觉到新来的品质经理依旧配合度一般,所以我带着他一起找到老板,当面澄清了我和新来的品质经理的定位问题,老板也再次强调,以我为主。希望这样能让他的配合度有所提升吧。 这些琐事着实让我沮丧,但也有喜悦——最近公共技术组在技术上有了突破,和从字节过来的新人一起,终于把精准测试服务的技术框架确定下来了,很给力。一路走来,着实不易。本来是做基于机器学习的缺陷预测,但是遇到数据特征工程的难题,我们公司的数据太零散且混乱了,根本无法对样本做有效的标记。调整方案,从有监督学习改成无监督学习,但是聚类的结果却更混乱。最终思佳(新人)凭借自己优秀的外语阅读能力(新南威尔士毕业,英特尔实习1年,字节工作1年),找到了一篇学术论文,有了一个崭新的思路:基于BP神经网络的模型训练。

大致的步骤是:

  1. 获得代码语句覆盖和测试用例的关系,列出矩阵图(向量是用例的执行结果) 这是图片

  2. 将向量值输入到BP神经网络,开始训练,输出对应的测试用例 这是图片

  3. 使用BP神经网络评估每条语句出现缺陷的概率 这是图片

  4. 以上方法输出为每条语句的bug概率,但事实上缺陷不一定存在于概率最大的语句中,按照概率从大到小排序之后进行评估可能会耗费一部分时间,所以对此进行改进。 思想:缺陷应当被所有失败的测试用例覆盖 -> 与缺陷相关的语句被所有失败用例覆盖(在此处缩小范围,只考虑失败用例的语句覆盖情况) 这是图片

最后,整体过程如下: 这是图片 整体流程示意

Drown Drown Drown

Drown Drown Drown

Day 610

drown drown drown真的太好听了,听着旋律和歌词就容易陷入其中,把所有的思念寄予音乐,给我力量使我平静。

最近很难将工作与生活分离,情绪总是会被工作牵引,想找你倾诉。但是一想到你,往日的记忆,那些在一起的时光如放映机般,在脑海一幕幕划过,一股悲伤从心底涌来,原来太想一个人是想到不敢想。时间似乎过了好久,怎么还这样的难过。时间又似乎不曾来过,一切历历在目。

新来的品质经理,似乎对自己的定位不清晰,工作不是很配合,看得出他想取代我,成为质量中心的负责人。当然,作为一个新人,如果不是有人授意是不会这么直接的。为此,我直接找了老板:部门现在有一个管理问题,新人不是很配合,我看得出他有自己的想法,如果说公司有换负责人的想法,应该尽早表态。悬而不决,两个人的想法都无法落实,只会造成内耗。对于我的这番表达,老板很明显感到意外,他表示从来没有想要换负责人,是招一个副手来配合我。好的,我知道了。终于可以放开手推进自己的想法了,至于老板说是不是需要他去跟新人强调,我说不需要了,我不想打消他的积极性,先让他解决具体问题,看看能力如何再说吧。算了,不讲公司的事情了。那不是我的事。

霁风的事情,也越发的有眉目了,今天晚上进行股东会议,我做了一个工作计划表(【腾讯文档】霁风工作计划表 https://docs.qq.com/sheet/DUHBJWFJGUkVOb2F6?tab=ss_5v8j9u),后续所有的工作进展责任到人,相信会提升工作效率。

近日学会了傅佩荣的数字卦占卜方法,给自己当下的工作状态卜了一卦,3组数字分别是:123,345,276。 前两组分别除8,余3、1; 第三组除6余0得6; 结果是1、3、6,得出的卦象是“天火同人卦”,变爻是上九“同人于郊,无悔”。白话文的解释:在荒郊也愿与人和睦相处,未遇到志同道合者,也不后悔。“郊”是指没有和同的人,像这样的孤独,应当不吉祥;然而,“上九”远离人群,是因为不愿同流合污,早已觉悟,所以不会懊悔。这个卦象,阐释和同的原则,否极终于泰来。但是,安和乐利的大同世界,并不会凭空到来,仍然需要积极追求。应当破除一己之私,重视大同,不计较小异,本着大公无私的精神,以道义为基础,于异中求同,积极的广泛与人和同,才能实现大同世界的理想。正义必然使邪恶屈服,但障碍必须果敢的排除。牺牲小我,然后才能完成大我,先苦而后始能甘。与人和同,应当积极,不可逃避,固然不能同流合污,但自命清高,脱离群众的孤僻态度,也不值得赞扬。

这么看来,确实非常符合在工作中的近况,跟金子的矛盾其实挺符合现状的,无论如何,始终坚持中正客观的态度去做事,走在正道上,则无怨无悔,便足矣。

右脚踝的扭伤好的差不多了,只是两三周没有踢球,体重却失控般增加,确实年纪大了呀。人们总说年纪上来后身体各方面机能都下降了反应不如年轻时灵敏,可我怎么感觉恰恰相反,年纪愈大身体对外界的刺激反应愈发灵敏了,身体对于外界的刺激、或者说外界的信号输入,更直接的作用在身体上了,比如一吃就胖、一懒就胖、一累就胖,从熵增的角度讲,就是随着时间推移,人体作为一个孤立的系统,愈发的混乱、不稳定。越是久经岁月、思想越是稳固,却越失序和松散,多么讽刺?此时又想到老子说的“反者道之动”,多么恰当的表述。

按照老子这般说法,事物都是朝着相反的方向发展。可是思念呢,这种精神意识层面的生命情感的体验、领悟,似乎是永恒不变的,无论风云变幻,它就在那里,不增不减,不来不去。

万花筒:时间

万花筒:时间

Day 596

忘了是谁,反正有人说过:这个世界是不会变的。 我们和真实的世界隔着一个万花筒,世界的模样取决于双手旋转的角度。

还有人说过,时间并不是客观的存在。 时间,只是由人类个体经历所形成的集体记忆。每个人都有属于自己的时间,经历越多时间就越少。

公司,品质部门很不好管理,不仅因为自己跨行,更因为公司有金子这种把持话语权的“权臣”,不能接受一丁点对自己不利的声音,而质量部门则是以发现问题所以存在,自然成为矛盾。奈何我的手段不够,无力改变现状,屡次背锅,也实在疲于应付。索性破釜沉舟,对外招聘品质经理,以应付琐碎的管理事务。我则把重心转移到质量系统的开发上,这样也好,通过技术解决管理问题,始终对标行业水准。 反思一下,真的是手段不够吗?不是,他的那些小动作和小心思我都看在眼里,只是我做不出来,开不了那个口,弯不下那个腰。然而真的是开不了口,弯不下腰吗?也不是,只是一方面很清楚自己学历背景差,没有资本去走一条纯向上管理的路。如果人生是一场赛跑,那我已经落后了三分之一,现在只能脚踏实地奋起直追。另一方面,确实也是与生俱来的对权臣和权威的厌恶。

霁风,群里面条和林医生总是三天两头汇报业务进展,韶州医院、汕头医院、投融资进度等等,显得风尘仆仆,大有摧城拔寨之势但,但是,目前除了东莞清溪医院第一季度的5万多元入账,还没有其他收入。于我和家明,也只能从产品的角度不断完善功能和用户体验,最近花的比较多精力在专利申请和商业计划书的撰写上,专利稿件已经交给专利代办机构,商业计划书在林医生的修修补补下也终于在近日提交给投资机构,接下来就是漫长的等待了。面条总说钱不够了,要凑钱,我和家明则坚持:钱,没有。技术,有。

近段时间参加了南山区工会组织的“青工杯”赛事,在深圳湾球场,经过5轮的单场淘汰赛,最后击败腾讯拿到了冠军。还是很开心的。上一次在深圳湾球场夺冠已经是2015年的TCL集团杯了,当时27岁,年少轻狂,7场比赛攻入15球,以一己之力带领球队夺冠,独得最佳射手。一切恍如隔日,一切似乎变了也没变。因为赢了南山区的冠军,直接进入市区级别比赛,第一场7:3赢下,但是第二场就松懈和轻敌0:0战平,而且我还在这场比赛中扭伤了脚踝,第三场艰难的打平,以小组第二的身份出线晋级淘汰赛。但是淘汰赛第一场的对手是深圳海关,他们请了两个职业球员参加,非常强。希望我来得及复出吧。

今年有数不清的活动,团建或是开会,一样使我身心俱疲。没有什么建设性的想法,只是一场大型的真人秀,各种算计,好不热闹。只在每天入睡的前后站在阳台远眺,是唯一感到心安的时刻。

总有人说我不够自信。可是我并不这么认为。我确实不会、不擅长或者不想表现出自信,我始终以为自信的前提,必须是自知,正视自己的问题本身就是自信的体现。庄子就说过,当别人理解并夸赞我的时候,使我愉悦,当面对别人不理解且厌恶我的时候,我仍然愉悦。这是因为庄子对自我的认知非常正确,不会因为外部的变化影响对自我的判断,是非曲直都在自己的内心,坦然面对。我的自信与你无关、与世界无关,这才是真正的自信。

金刚经里讲:“过去心不可得,现在心不可得,未来心不可得”。意思是过去现在未来皆空,叫人不要执着于各种色相。清心寡欲。乍一看,好似一副行尸走肉,其实不然。这里所讲的是“应无所住,而生其心”,这句话的后半句里的“心”——才是千百年来,中国古代知识分子所推崇的心。是横渠四句中“为天地立心”的心,是阳明心学强调的“诚意正心”的心,也是外婆总是念叨的“良心”。

对了,最近在一则视频看到王德峰解释如何找到自己的本心,我们的心是时刻在起念的,在前一个念起来的时候,不要跟着它走。在后一个念还未生起时,反观内心,这个瞬间就是我们的本心所在了。虽然不知道具体如何实践,但是隐约觉得这是一条值得尝试的路径。

致良心

致良心

Day 514

又是一段很长时间没有写日记,并不是没有话想说,也并不是生活无趣没有值得分享的事。是有诉不尽的话,分享不尽的感受,时刻的想念,这种感觉就像是淹没在海面下,只有头露于海面,就这样一直飘在海上。每次写完,总有一股怅然若失的情绪涌上心头,久不能平复,于是开始逃避、怕难过、怕写日记,每次都要鼓起勇气,真是既矫情又真实。

我决定以后写日记,不去刻意铺排,不去牵强附会于情感。想写什么就写什么,想到哪里就写到哪里。给你也更是给自己看,只希望起一点聊以慰藉的作用罢了。

最近新上任的人事总监老蔡找到我,说给我个人提供了几项福利,并且强调是不需缴税的(言下之意是为了避税所以采取的福利措施),福利的内容是:

1、每年2万元的报销额度; 2、每月1千块的滴滴打车费; 3、每月1200元餐补;

这样就可以存下更多的钱~

除了节流,还要开源。脊柱侧弯最近也有新的进展,累计用户量达到了1.2万,日活是600+,日新增400+,随着筛查活动的开展,数据会越来越好。还有清溪医院的张主任确实是个实干的人,提的问题和需求很多很杂,需要过滤。

前段时间还去蹭了一趟其他部门(DTC)的阳朔旅游,虽以“无功不受禄”为理由拒绝,但最后还是跟着去了,毕竟之前已经拒绝过一次,总拒绝老板也不好。旅途很无聊,不出意外的人多,所有景点我都是跑着到达终点。只拍了一些照片,在脑子留下几个简单印象,就离开了。

五一陪老妈回了趟南雄。当天晚上9点到,第二天中午就回去了。时间非常短,但是与阳朔相比,却有意义和好玩的多。7号是表弟的婚礼,脑海不自主的浮现出多年前的那个小家伙,那个我每次回去都吵着要跟我睡、那个我每次要走都哭哭啼啼的小弟弟,如今一转眼,也要成家了,不免唏嘘一番。人年纪越大,经历的越多,这种白驹过隙般的体验也愈多了,仿佛提前进入老年生活,一睁眼,到处都是回忆。

今天分享两个也发过给北鼻的风景,我更喜欢后者,因为有家的感觉。

忙忙忙

忙忙忙

Day 458

北,最近真的好忙好忙,除了每周六都要来公司上班,每天还要跟进脊柱侧弯这边的事情,是挺充实的。东莞清溪医院的合同拿下来之后,虽然钱不多(2年共45万,分8期付款),甚至入不敷出,但是我和家明也想的很清楚:我们要通过这第一单,充分优化我们的软件,把产品做好,从专利层面保障我们,这样才能掌握“主动权”。这里的主动权不仅仅是指向公司,更是意味着我们技术的主动权,因为“面条”他自身诚信问题的考虑(近日又接到了他那个朋友打来电话寒暄,言语中尽是控诉),这个风险是与日俱增的。不过,抛开这些问题,目前项目进展还行,昨天去医院进行了一轮培训,效果还可以。最近的筛查行动在这个月底就会开展,到时候还是要去现场进行技术支持。对了,最近梳理了一下我们的商业模式,是分两部分的:

1.脊柱侧弯筛查综合解决方案(软件服务、硬件服务) 2.经营性服务(支具交易平台)

其中,第一部分综合解决方案是指:提供批量筛查、医患管理等软件服务,线下的康复室建设、康复治疗手法培训等硬件服务。这部分属于一次性营收,占总营收比例不高。 第二部分则是提供支具交易平台,我方从供应商进货,提供给代理商(这个代理商也可以是我们自己),再由代理商出货给医院。所有交易在平台记录核算,我们平台会抽取一定比例的手续费。这部分属于持续性营收,占总营收的大头。

接下来软件方面的重点和方向,就是交易平台、在线诊疗、资讯发布这几个内容。我们预计在6月份之前完成,这样的话,整个逻辑就通畅闭环了。再之后就是日常的运营,扩大用户规模。

公司这边的话,因为甩掉了售后部和工程部,现在剩下研发质量和品质部,研发质量不需要我操心,品质这方面感觉真的有点头大,他们天天因为各种鸡毛蒜皮的事情互相争吵,一点成年人的样子都没有,感觉自己变成了一个幼儿园(甚至都不是小学)的班主任,经常要去调和。真的很心累,其实售后部也差不多这样,好在已经不归我管了。目前我的管理思路是,我不想处理、也不关注你们的情绪和个性,我会开发一套生产质量管理系统,展示各个核心环节的工作数据,通过系统和制度来管理人。这样虽然前期会累一点,但是一个一劳永逸的事情。

对了,之前提到的那个清华总监的私单,上周也结束了。按一小时144计算,两周合共是:20000 / 176 * 156 = 17727.27(每人),再*2 = 35454.54。我自己就没有收取费用了,因为也算是帮他的忙吧,我想先把口碑做好,后续才会有更多合作。

最近周末也重新开始去踢球了~大家都说我瘦了hhh,看来忙起来还是好一点~还能减肥~~ 好啦北鼻,今天的流水账就先到这里哈,现在正好是5点,6点半在梅林水库有球,现在回去还能找到一个合适的车位~

封面就选择最近发现的一个在公司附近楼下的休闲好去处~

喜欢的是什么

喜欢的是什么

Day 432

原来已经1点了,今天在管理例会上被老板批评了,他说的是对的,我确实没把事情做好。当然,在这个问题之上的,更大的问题是,作为管理者我不懂得向上管理(褒义)。没有及时去跟老板对齐工作的优先级,做不好信息同步,只知道埋头工作,却没有和老板对齐工作方向,做了很多无用功。

想通了一点,任何对对方有所期盼的动作,都是自私的。而且,北鼻也给了比较清晰的信号了。我不能再去做那些对你来说不必要的甚至是毫无意义的事了,可能只会增加你的烦恼和负担。不过话说回来,真的好难才忍住不找你不说晚安不分享自己的感受。前一秒还有点赌气的想:你再也找不到这么爱你的人了,下一秒才是事实:是我再也找不到能让我这么爱的人了。

就这样吧,努力赚钱,做好自己。也只能这样了。看缘分吧。

总结一下,今天真挺丧的。

说辞

说辞

Day 419

昨天终于见到北鼻了,还是那么明亮动人,在人群中一眼就能认出。但是感觉你瘦了,顿时有些难受。 嘴上说着什么打扰不打扰,只是说辞罢了。自己都不知道怎么定义打扰,想着是谈清楚,但是谈什么我自己都说不清, 问心一句,其实我只是想见你一面,看看你的反应,我很担心你会因为我太频繁的信息而困扰,最后明明是想好好在一起,却起了反效果。

今天第一天开工,上午领了老板200的开工利是,然后被讨了700块红包,感觉今天白干了都… 中午跑去找狗王吃饭,找到一家不错的店叫“吴稷和老长沙粉馆”~真的挺好吃的,马克下来了,以后带北鼻来吃~ 跟狗王瞎聊了一会儿,下午4点回到公司开会,感觉大家都没咋进入状态,所以会议很顺利大概40分钟就结束了。

信任或原则

信任或原则

Day 240-352

信任或原则 信任可以争取,但是原则不能强求。只有等待,等待一个微信回复,等待一个对未来的憧憬,或者等待一个句号。 害怕失去,害怕失去爱情,害怕失去你。失去你,也就一起失去了自己。 好多感受不敢讲,好多感受不敢想。

自以为是

自以为是

Day 131-144

有一段时间没有写日记了,原因大概是: 因为这段时间跟北鼻见了好几次面,我们一起去看房子,一起逛商场,一起散步,一起吃蛋炒饼(❌ 差评,再也不吃了),每天回家都沉浸在一片欢愉之中,日记中也一定是一片欢愉…可是这就显得有些不深刻,或者北鼻会不会觉得我在“得了便宜还卖乖”“给点阳光就灿烂”呢…于是有了这个借口,就“名正言顺”的偷懒起来。

还有一个真正的理由,那便是北鼻最近着实辛苦了,我不想自己对北鼻对每一篇日记的留言的期待,成为北鼻的压力。

还有一个自我的原因,就是有时候看着自己写的文字,会觉得虚伪。因为明明,我现在的每一天就分成了两部分,一部分是想你,另一部分是做着事情想你。这样的我的每一天真的都有那么值得让北鼻去花宝贵的时间阅读吗?一些所谓的趣事、琐事、烦心事,无非是一旁胡乱堆砌的词藻,通篇在说旁枝末节,真实的主题其实就只是想你。因为这样,所以感觉写的文字总没有用到心,不用心,文字失了生气只是一片片砖瓦,匆匆忙忙的叠成一堆,越来越无趣,不真诚的话,自己也讨厌起来。

接下来,从昨日之事起记吧

当面条说“作为晚辈,如果你知道长辈来了而且长辈也问起了你,你却没有任何行动和表示,那就是失礼”。可是明明北鼻也已经说了不用啦,还要自作主张的去做这些事情,是不是对北鼻不尊重。我开始天人交战,一方面我觉得应该要尊重北鼻的意思,但是另一方面这段时间北鼻那么辛苦扛着那么大的压力,我也想要为北鼻做一些事情。

终究还是我做出的决定,自然不应该怪到面条头上。只能怪自己自以为是。上去之前,我其实也有想过如果长辈留我下来吃饭,那我也不能留下,因为害怕言多必失。可是当我看到北鼻的爸爸妈妈时,心里好愧疚好难过,忍不住想哭,由衷的觉得自己没有照顾好北鼻,没有颜面面对长辈。当北鼻麻麻亲自走了出来,拉着我的手,问我们最近怎么了的时候,我那一刻内心好痛,头脑一片空白只有实话实说,另一方面我也想着自己做错应该承担起来不能让北鼻一个人面对压力。所以就说了一切都是我的问题我之前跟前女友还有联系,麻麻说那你就应该做出一个决断,我说我已经做出了决断了……这时北鼻正好出来了,我真的天真的以为这样能够让北鼻少承担一些压力,却不曾想可能的更多麻烦。

连要求仅仅是“管好自己”这一点,都做不好。伤心,沮丧。

北鼻,我只想你好,为了你好,我愿意做任何事。

爱你 ❤️ 北鼻

和北鼻的新合照~

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